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飲料行業(yè)
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伊利液奶/酸奶二維碼追溯系統(tǒng)

伊利集團穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營,蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,2018年實現(xiàn)營業(yè)總收入近800億,創(chuàng)亞洲乳企最好成績。 內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱伊利集團)規(guī)模大、產品線健全,穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營,蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,是中國唯一一家符合奧運會標準,為2008年北京奧運會提供服務的乳制品企業(yè);也是中國唯一一家符合世博會標準,為2010年上海世博會提供服務的乳制品企業(yè) 。2017年8月30日,北京冬奧組委與伊利集團正式簽約并對外宣布:伊利集團成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方唯一乳制品合作伙伴。伊利成為中國唯一同時服務夏季奧運和冬季奧運的健康食品企業(yè),成就中國乳業(yè)新的里程碑。根據(jù)2018年伊利企業(yè)年報顯示,2018年實現(xiàn)營業(yè)總收入近800億元,同期增長16.89%;營收較上年實現(xiàn)百億級增長,創(chuàng)歷年來最大增幅;凈利潤64.52億元,扣非凈利潤同期增長10.32%,再創(chuàng)亞洲乳業(yè)新高,其中加權平均凈資產收益率24.33%,持續(xù)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一。在“全球織網”的戰(zhàn)略下,伊利已經在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達地區(qū)的產業(yè)布局。作為行業(yè)龍頭企業(yè),伊利集團旗下多款產品長期居市場領先地位,整體營業(yè)額在行業(yè)中遙遙領先,是進入全球乳業(yè)第一陣營的亞洲乳企。


一、項目目標

2 通過對產線的改造,實現(xiàn)產品標識信息追溯系統(tǒng)的建立

2 追溯系統(tǒng)平臺無縫對接現(xiàn)有的ERP、WMS、MES、TTS、HD100等平臺,

2 該系統(tǒng)旨在完成清晰化的物流過程監(jiān)控,對產品追蹤和未來移動互聯(lián)網二維碼應用系統(tǒng)提供基礎數(shù)據(jù)

二、項目模塊

l  數(shù)據(jù)更新:人員登陸后對比廠區(qū)軟件數(shù)據(jù)庫基礎設置,根據(jù)登陸權限的基礎資料,自動提示需要數(shù)據(jù)更新,實現(xiàn)與廠區(qū)軟件數(shù)據(jù)同步。

l  生碼功能:程序預先編寫,不可視畫面,可以對生碼信息進行查詢和統(tǒng)計,生成生碼信息追溯查詢記錄。

l  成品賦碼:該模塊實現(xiàn)成品的標識賦碼打印,身份碼自動生成及轉換條碼、二維碼,指揮各種標注設備工作。

l  成品采集關聯(lián):實現(xiàn)成品包裝后的身份碼采集,并與實際的生產信息和上級流程關聯(lián)。接受現(xiàn)場工業(yè)相機或條碼閱讀器的采集數(shù)據(jù),并與生產的工單、生產線班組信息,批次號等相關聯(lián)。

l  噴碼管理:針對噴碼機型號的不同,選用不同的通信模版和參數(shù)調整,控制噴碼機噴印發(fā)送的數(shù)碼。

l  包碼關聯(lián):實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集與在線分配的數(shù)碼在線掃描分配關聯(lián)模式,實現(xiàn)數(shù)碼分配后發(fā)送標注設備打印的在線分配關聯(lián)模式,實現(xiàn)數(shù)碼由識別設備采集歸列后的在線掃描關聯(lián)模式。

l  模版控制:實現(xiàn)標簽打印機模版管理編輯,激光機打印模版管理編輯,噴碼機字符模版管理編輯。

l  人員口令:修改分配用戶名下的密碼修改

l  基礎數(shù)據(jù):如出現(xiàn)網絡斷網情況,可實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)手工導入,滿足網絡異常的可持續(xù)生產。

l  服務器設置:對接服務器和數(shù)據(jù)庫的基礎設置。

 

三、客戶利益

 

1、生產追溯: 通過生產賦碼,給每個產品賦唯一標識(使產品有自己的身份證),賦碼信息與產品的生產工廠、車間、班組,生產日期等基礎信息相互綁定,從而達到產品在生產環(huán)節(jié)的可追溯性。

2、物流追溯:生產賦碼完成后,通過物流環(huán)節(jié)的掃描,賦碼信息與生產倉庫進行綁定,使企業(yè)清楚了解到產品在各個生產倉庫庫存情況、貨位情況,實時進行先進先出管理。    

3、市場追溯內容:市場監(jiān)察人員可以通過賦碼信息,對產品進行防偽查詢,防竄等基礎查詢。      

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